为切实筑牢项目建设清静生产防地，，，压紧压实清静生产监视治理责任，，，严酷落实稔平半岛开发建设监视专班事情安排及集团事情要求，，，2026年4月，，，公司由纪委书记牵头，，，纪检审计部、生产调理中心、工程中心组成联合检查组，，，以 “四不两直” （不发通知、不打招呼、不听汇报、不必陪同接待、直奔下层、直插现场！。┓椒ǎ，，赴稔平半岛3个在建工程项目部及施工现场！。，，开展穿透式清静生产专项检查。。。
      检查组接纳“查阅台账+实地验证”方法，，，不发通知直奔现场！。，，重点磨练清静治理制度落实、用电规范及职员防护等环节，，，仔细翻阅清静台账与培训纪录，，，并实地审查防护设施及装备运行情形，，，坚持“隐患就是事故”原则严查薄弱环节。。。
      此次检查强化纪检监视职能，，，针对个体施工职员未按要求佩带清静防护帽等问题，，，检查组明确要求，，，由项目施工组向监理单位发送《在建项目建设情形检查交办单》，，，再由监理单位依规向施工单位下发《清静隐患整改通知书》，，，责令施工现场立行立改并增强一样平常现场巡查频次与管控力度。。。
      本次联合检查共发明薄弱问题2项，，，现场逐一反响并针对性提出整改建议 2 条。。。下一步，，，公司将一连用好“纪检+清静”协同监视机制，，，按期开展“转头看”，，，对整改不力、搪塞塞责的单位和小我私家严肃追责问责，，，切实以高水平清静包管稔平半岛项目高质量建设，，，为效劳地方经济生长孝顺实力。。。（文：杨君婷 ）